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Project Management.
Seguir el proceso no es gestionar el proyecto. Ya tienes formatos y revisiones para todo. Esto es para lo que el formato no cubre. Vas a planear una carne asada recorriendo el ciclo completo (acta, desglose, tablero, riesgos, IA) y el lunes el método es el mismo con tu proyecto real.
Tus herramientas
¿Apagas incendios o gestionas por sistema?
6 preguntas. Tu punto de partida y una recomendación para hoy. No es la herramienta, es la disciplina.
Paso 2 · EncuadreEl acta de una hoja
Para qué existe, qué entrega y qué NO incluye. Lo que no escribiste fuera de alcance, alguien lo va a meter dentro.
Paso 3 · DesgloseEl desglose al 100%
Baja el proyecto a cajitas trackeables, orientadas a entregables. Si no suma 100%, te va a faltar algo el día del evento.
Paso 4 · EjecuciónEl tablero visible
Tres columnas, límite de WIP, el trabajo se jala. Deja de empezar, empieza a terminar.
Paso 5 · Riesgos + genteRiesgos con dueño
Probabilidad × impacto y una respuesta por riesgo. Riesgo sin dueño es deseo; tarea sin una sola A es nadie.
Paso 6 · PM + IATu prompt R-T-C-F
Rol, Tarea, Contexto, Formato. La IA escribe el borrador; tú firmas la decisión.
En vivo · ParticipaEl muro del curso
Comparte tu aprendizaje o la duda que te quedó. Aparece en la pantalla y la resolvemos juntos.
Paso 7 · CierreMis compromisos si-entonces
1 a 3 planes "cuando pase X, entonces haré Y". Tu PDF firmado para que no se quede en el patio.
Seguir el proceso no es gestionar el proyecto. Esto es para lo que el formato no cubre.
Ya tienes formatos y revisiones para todo. Eso es piso, no techo. Lo que falta es la capa ligera de flujo, comunicación y decisión: el acta, el tablero, el riesgo con dueño, el prompt que ahorra una hora. No sustituye lo que ya haces. Se apila encima.